SIMBA DICKIE GROUP freut sich über positives Jahresergebnis

Erfreulich: Umsatzerwartungen übertroffen – Solide: nach größtem Firmenzukauf in ihrer Geschichte konzentriert sich die Firmengruppe auf ihre Kerngeschäfte – Kreativ: eindrucksvolle Innovationen zur Internationalen Nürnberger Spielwarenmesse

Fürth - Die SIMBA DICKIE GROUP hat im Jahr 2008 die Umsatzschwelle von einer halben Milliarde Euro überschritten. „Zusammen mit Smoby Toys, der bisher größten Akquisition in der Geschichte der Firmengruppe, beläuft sich der konsolidierte Gesamtumsatz der SIMBA DICKIE GROUP auf 525,0 Mio. Euro.“, so resümierte Geschäftsführer Manfred Duschl auf der Jahrespressekonferenz des Spielwarenherstellers am 29.1.2009 in Fürth.

Der Umsatzanteil des französischen Neuzugangs Smoby Toys beträgt 120,0 Mio Euro. Manfred Duschl zeigte sich erfreut über diese positive Entwicklung. „Aufgrund der extrem langen Insolvenzphase gingen ohne Zweifel im Vorfeld Marktanteile verloren. Bedenkt man, dass die SIMBA DICKIE GROUP erst am 3.März 2008 den „Zuschlag“ vom Handelsgericht in Lons le Saunier erhalten hat, so waren 120,0 Mio Euro Umsatz eine Größenordnung, die im ersten Jahr sicher nicht zu erwarten war.“ Bereinigt um die Umsätze von Smoby Toys beträgt im Jahr 2008 der konsolidierte Gesamtumsatz der SIMBA DICKIE GROUP 405,0 Mio. Euro. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer Steigerung von fast 10% (370,0 Mio. Euro).

Insbesondere bedingt durch die Währungssituation waren die Umsätze der inländischen Firmen der SIMBA DICKIE GROUP mit etwa 10% rückläufig. Hingegen sind von beiden Schwesterfirmen in Hong Kong Umsatzzuwächse von über 20% erzielt worden. Die ausländischen Tochtergesellschaften der SIMBA DICKIE GROUP hatten mit einer Umsatzsteigerung von ca. 8% maßgeblichen Anteil an dieser erfreulichen Umsatzentwicklung. Hervorzuheben mit zweistelligen Zuwachsraten sind hier vor allem die Tochtergesellschaften in Middle East, Polen, Rumänien und Russland. Von den 405,0 Mio. Euro Gesamtumsatz der SIMBA DICKIE GROUP ohne Smoby Toys im Jahr 2008 entfallen 260.0 Mio. Euro Umsatz auf das Ausland und 145,0 Mio. Umsatz auf Deutschland.

Internationale Umsatzanteile
Der internationale Anteil der SIMBA DICKIE GROUP ohne Smoby Toys liegt damit jetzt bei 64,2% (Vorjahr 62,0%). An den wichtigsten internationalen Märkten der Firmengruppe hat sich mit den Ländern Spanien, Frankreich, Holland und England im Vergleich zum Vorjahr nichts geändert. Der Umsatz von BIG war 2008 im Vergleich zum Vorjahr mit etwa 20,0 Mio. Euro nahezu unverändert. Das Marktsegment BIG ist weiterhin schwierig. Dies ergibt sich durch die Beschaffung und die Wettbewerbssituation, als auch durch eine, nach wie vor noch zu starke Fokussierung auf den deutschen Markt. Durch eine konsequente Auslastung der Kapazitäten und eine Vertriebsoffensive, speziell auf den internationalen Märkten, gilt es hier, die Ertragskraft langfristig weiter zu stabilisieren. Das Jahr 2009 ist geprägt durch ein sehr schwieriges, weltweites gesamtwirtschaftliches Umfeld. Die Wachstumsprognosen sind für nahezu alle europäischen Märkte negativ. Unter Berücksichtigung dieser Situation und im Hinblick auf die im Vorjahr mit Smoby Toys getätigten Investitionen setzt die SIMBA DICKIE GROUP auf Konsolidierung und Stabilisierung. Ein weiteres Ziel ist es, die sehr starken eigenen Produktlinien weiterzuentwickeln und sich auf die eigenen Kerngeschäftsfelder zu konzentrieren. So hat man sich bereits im Vorjahr von nicht mehr in die Strategie passenden Geschäftsfeldern wie Dracco oder Giochi Preziosi getrennt oder eine Trennung in die Wege geleitet. Vor diesem Hintergrund plant die SIMBA DICKIE GROUP, im laufenden Jahr den erreichten Gesamtumsatz zu halten.

Mitarbeiter
Die SIMBA DICKIE GROUP beschäftigte Ende 2008 weltweit 1.700 Mitarbeiter. Einschließlich der Mitarbeiter in den chinesischen Joint- Venture-Fabriken zählt die Firmengruppe mittlerweile mehr als 3.500 Mitarbeiter. Der größte Mitarbeiterzuwachs im letzten Jahr ist auf die Übernahme der Smoby Aktivitäten zurückzuführen. Durch Smoby Toys kamen weltweit 600 Mitarbeiter hinzu, wobei davon etwa 450 Mitarbeiter in Frankreich beschäftigt sind. Während die Mitarbeiterstände in Deutschland und in den beiden Schwesterfirmen Simba Toys HK und Dickie Toys HK im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert blieben, hat sich neben Smoby Toys die Mitarbeiteranzahl bei einzelnen ausländischen Tochtergesellschaften leicht erhöht. Ende 2008 beschäftigte die SIMBA DICKIE GROUP ohne Smoby Toys in Deutschland wie im Vorjahr etwa 520 Mitarbeiter und in den beiden Hong Kong Firmen 125 Mitarbeiter. Die restlichen 455 Mitarbeiter sind für die internationalen Niederlassungen im Ausland tätig.

Ertrags-/Finanzsituation
Die Ertrags- und Finanzsituation der SIMBA DICKIE GROUP ist unverändert gut und solide. Die Kreditlinien sind im vergangenen Jahr weitaus stärker beansprucht und ausgenutzt worden. Ein Grund hierfür war der Erwerb der Assets der Smoby Gruppe. Zudem musste das „Working Capital“ für Smoby Toys komplett von den Hauptfirmen der SIMBA DICKIE GROUP in Deutschland und Hong Kong finanziert werden. Aufgrund der negativen Erfahrungen mit der alten Smoby Gruppe war bis Ende letzten Jahres keine französische Bank bereit, der neuen Firma Smoby Toys Kreditlinien für die Finanzierung des laufenden Tagesgeschäfts zur Verfügung zu stellen.

Wichtige Investitionen 2008
Die SIMBA DICKIE GROUP hat im Jahr 2008 Investitionen in Höhe von ca. 50,0 Mio. Euro getätigt. Den Löwenanteil an diesem Investitionsvolumen nahm dabei das Engagement für Smoby Toys ein. Die SIMBA DICKIE GROUP hat die wichtigsten Assets der insolventen Smoby/Berchet Gruppe und ca. 400 Arbeitsplätze übernommen und in die neu gegründete Gesellschaft Smoby Toys SAS eingebracht. Dies umfasst das Verwaltungsgebäude in Lavans, die Fabriken in Arinthod, Moirans und Grossiat, sämtliche Werkzeuge und Maschinen sowie alle Vorräte. Darüber hinaus wurden die Smoby Gesellschaften in Hong Kong, Italien und Spanien erworben und in den Ländern Deutschland und England neue Smoby Toys Gesellschaften gegründet. Ein Großteil der Manager- und Management Kapazitäten war auf dieses Engagement und die Integration der Smoby Toys Organisation in die SIMBA DICKIE GROUP fokussiert.

Weitere wichtige Investitionen waren:

Gründung einer eigenen Vertriebsgesellschaft über die russische Tochtergesellschaft in der Ukraine.

Investitionen in eine eigene Büro- und Lagerimmobilie in Dubai mit einer Gesamtfläche von ca. 3.000 m² und in Rumänien mit einer Gesamtfläche von ca. 2.000 m².

Investition in die Umstellung auf SAP für die gesamte Firmengruppe. Mit DICKIE TOYS, BIG und Noris sind nun zum 1. Januar 2009 die ersten deutschen Gesellschaften der SIMBA DICKIE GROUP erfolgreich „ans Netz gegangen“. Zum 1. Mai 2009 folgen die restlichen deutschen Gesellschaften, im Anschluss die ausländischen Töchter.

Investitionen in Neuentwicklungen, neue Werkzeuge und Produkte.

Geplante Investitionen und Maßnahmen 2009
Im Jahr 2009 wird der Integrationsprozess von Smoby Toys in die SIMBA DICKIE GROUP fortgesetzt. Neben der Konsolidierung und der Konzentration aufs Kerngeschäft sind die folgenden Maßnahmen und Investitionen geplant. Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien unter der Verantwortung von Simba Toys Middle East Kauf des spanischen Dreirad- und Puppenwagenherstellers Picò in Alicante (Spanien). Bei Juguetes Picò S.A. handelt es sich um eine weitere Gesellschaft aus der ehemaligen Smoby Organisation, mit ansprechenden Produkten und einem großen Erfahrungsfundus im metallverarbeitenden Bereich. Exklusive Zusammenarbeit im Vertrieb mit Rainbow in den Märkten Deutschland und Frankreich. Bei Rainbow handelt es sich um eine Filmproduktions- und Mediengesellschaft, die durch die Puppencharaktere „Winx“ in Europa bekannt geworden ist. Simba wird ab 2009 den exklusiven Vertrieb der Winx Puppen in Deutschland und Frankreich übernehmen. Investitionen in weitere Maschinen und maschinelle Anlagen in allen Produktionsbetrieben der Firmengruppe sowie Investitionen in neue Produktentwicklungen, eigene Werkzeuge und neue Produkte. Das für 2009 geplante Investitionsvolumen der SIMBA DICKIE GROUP beläuft sich auf etwa 20,0 Mio. Euro. Davon werden etwa 7,0 Mio. Euro in Deutschland investiert.